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加入新零售需要多少錢?看順豐全球首家新零售店

來源:未知 作者:admin 發布時間:2018-10-12

加入新零售需要多少錢?順豐全球首家新零售店

撰文  /   ©   余淮

編輯 /  © 陳芳

8年前,中國掀起一輪觸網潮,五成以上的傳統公司斥重金自建電商平臺,誰都不想錯過風口。8年過去,這輪由害怕、焦慮引發的盲目跟風潮,最終打了傳統企業一記響亮耳光,沒有一家取得成功,收獲的成績單均是損失慘重。

受傷的傳統企業,眼看著做電商無望,不得不偃旗息鼓,另尋他法。只有順豐是個例外,八年來雖然順豐在電商市場取得的份額可以忽略不計,還給其賬面造成了巨額虧損,僅2013年到2015年就虧16億元,但順豐一直沒有放棄,屢敗屢戰。

在3月底舉辦的業績說明會上,順豐強調,公司不會放棄多年持續虧損的商業部門,想抓住新零售機遇,來個彎道超車。6個月后,順豐為順豐商業找來一位新CEO全國珊,由其全面負責順豐商業的各項業務。

全國珊是順豐商業的第7任負責人,在他之前還有6位CEO管過順豐優選的各項業務,他們中最長的一任干的時間不到兩年,最短的只有幾個月。換掌舵者的速度比萬達電商還要快,從2012年5月第一任劉淼上崗開始,順豐商業6年換了7任CEO。

據AI財經社了解,實際上從2015年順豐商業第三任CEO崔曉琦離職開始,順豐商業部門就由順豐創始人王衛親自掛帥管理,第四任連志軍、第五任曾伍江和第六任陳碩,均沒有最終決定權,真正的掌管者始終是王衛本人。

順豐優選為何做不成功?又是什么導致順豐商業頻換CEO?這家一千七百多億元市值的物流巨頭又為何要死磕商業?

王衛

01

六年動蕩

順豐商業又換CEO了。

這次是香港人全國珊,在接管順豐商業CEO之前,全國珊曾在沃爾瑪、屈臣氏、家得寶、百安居等公司擔任過高管職位,是零售行業老兵。

對于全國珊的走馬上任,順豐方面并未做過多解釋。只是告訴AI財經社,新領導剛上任,還需要一定時間,公司會在合適的時間安排他出來接受采訪。

和此前順豐商業歷任CEO相比,全國珊的履歷有著明顯不同:傳統零售出身,有過中國區CEO的經驗,具有國際化視野,在臺灣、香港都工作過。而順豐優選早期的幾任CEO更像“互聯網人”。

第一任CEO劉淼曾在工信部工作十余年,其中有8年時間負責互聯網監管,順豐優選是他的第一個創業項目。不過,出乎外界意料的是,僅5個月后,劉淼就被順豐高層撤下,由順豐副總裁李東起全面負責順豐優選的具體業務,擔任順豐商業第二任CEO。蹊蹺的是,劉淼被撤下前幾天,還曾以順豐優選CEO的身份接受媒體采訪。

劉淼離任后,李東起一管就是11個月,順豐也花了11月才找到第三任CEO。2013年夏末秋初,曾在凡客工作7年,歷任凡客商城負責人、CTO、COO、總裁的崔曉琦走馬上任。他是順豐優選至今在職時間最久的一位CEO,任職不到兩年。

2015年3月底,崔曉琦遞出辭呈,離開順豐優選創業。不過,和劉淼一樣,崔曉琦時至今日都不愿意談起這段經歷。9月底,AI財經社聯系他時,他婉言謝絕了。

崔曉琦離開后,順豐沒有從外部找人,再一次把目光放在了內部,接任他的是來自順豐優選采購部的連志軍,成為第四任CEO。不過,盡管是從內部升職,但連志軍依然沒有打破順豐優選頻繁更換CEO的困境。這個位置是燙手的山芋,任期滿一年后,連志軍就遞上了辭呈,加盟海爾做起了微商。

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